Kultura korporattiva

"Kultura korporattiva" tirreferi għall-filosofija u l-pjan strateġiku ta' organizzazzjoni. "Kultura korporattiva" u "programm politiku" huma pjuttost simili. "Kultura korporattiva", fi kliem tifel, hija simili għal "kultura tal-familja." (partijiet tal-karozzi/partijiet tal-karozzi/aċċessorji tal-karozzi)
L-iskop, il-viżjoni, u l-valuri bażiċi tal-organizzazzjoni jiffurmaw il-maġġoranza tal-"kultura korporattiva" tagħha. "Kultura tan-negozju" b'saħħitha għandu jkollha għan, viżjoni, u valuri fundamentali pożittivi u pożittivi. Kultura korporattiva bħal din se tipprovdi enerġija tajba b'mod konsistenti, u hija din l-enerġija pożittiva li tippermetti li n-negozju jiffjorixxi quddiem l-isfidi.
Il-missjoni, il-viżjoni, u l-valuri fundamentali kollha għandhom jitqiesu waqt li tinħoloq kultura tan-negozju.
1. Kif tiddetermina l-missjoni tan-negozju (l-aħjar aċċessorji tal-karozzi/partijiet tat-trakkijiet)
L-ewwel trid tistaqsi lilu nnifsu, "Għaliex teżisti l-intrapriża?", qabel ma tkun tista 'tidentifika l-missjoni tal-organizzazzjoni. "Il-missjoni tal-intrapriża" hija t-tweġiba għal din il-mistoqsija.
Kull negozju jeżisti biex jindirizza l-kwistjonijiet tal-utenti. Id-domanda qawwija hija maħluqa minn diffikultajiet, u aktar ma tkun tista' taqdi l-klijenti tad-ditta tiegħek, iktar ikun siewi n-negozju tiegħek. (aċċessorji tat-trakkijiet qrib tiegħi/partijiet klassiċi tat-trakkijiet/partijiet tal-freightliner)
Inti identifikajt il-missjoni tal-intrapriża meta tidentifika xi kwistjonijiet tas-soċjetà u tiddeċiedi li twaqqaf negozju biex tindirizzahom. Dan huwa l-iskop tan-negozji.
2. Kif tiġi stabbilita l-viżjoni tal-kumpanija (partijiet tat-trakkijiet ford/partijiet tat-tagħmir tqil/tratturi tal-kostruzzjoni)
Il-viżjoni hija l-objettiv fit-tul tal-organizzazzjoni, u l-impjegati kollha tagħha jaħdmu biex jiksbuha. (parentesi/parentesi ncaa/parentesi cbs)
Il-linji gwida li ġejjin għandhom jiġu segwiti sabiex tiddetermina l-viżjoni:
1) Il-viżjoni ma tistax tkun virtwali; trid tkun “attwali.” Jistgħu jintlaħqu biss għanijiet "ġenwini", u l-viżjoni trid tkun ovvja. (mls playoff bracket/mls bracket)
2) Il-viżjoni trid tkun awdaċi u vantaġġuża għall-ħaddiema. Kemm ir-rekwiżiti fiżiċi u spiritwali tal-impjegati għandhom jiġu sodisfatti mill-viżjoni. It-tnejn huma meħtieġa.
Il-ġisem u r-ruħ huma ħaġa waħda f’kull bniedem. Ir-ruħ tirrigwarda ħtiġijiet spiritwali, filwaqt li l-ġisem jirrelata mal-bżonnijiet materjali. Kumpanija ma tistax tikber biex tkun korporazzjoni kbira jekk ma tistax tissodisfa l-ħtiġijiet tal-persunal tagħha fiż-żewġ oqsma. (qfieli/boltijiet/prodotti tal-istainless steel)
Għanijiet ambizzjużi jippermettu lill-ħaddiema jesperjenzaw l-istima tagħhom infushom u sens ta' suċċess fuq livell spiritwali; l-għajnuna lill-ħaddiema tirrigwarda l-aktar waħda materjali. Viżjoni kummerċjali wiesgħa biss li tista' tħalli impatt pożittiv fuq l-impjegati tista' tispira interess u tattira l-aqwa talent biex twettaq il-missjoni. (countertops tal-metall/soqfa tal-metall)
3）Il-kliem "issir" u "ħalli" tipikament jiftħu viżjoni. (kaxxa tal-posta/kaxxa tal-posta/kaxxa tal-posta tal-muntaġġ tal-ħajt)
4) Il-viżjoni tista 'timmodifika. Viżjoni hija objettiv fit-tul li jitwettaq permezz ta' miri. Il-viżjoni trid tiġi modifikata ladarba l-kumpanija tkun waslet biex tilħaqha. Meta negozju jikseb il-viżjoni inizjali tiegħu iżda ma jkollux waħda ġdida, isir diżorjentat u fl-aħħar mill-aħħar ifalli. (din rail mount/din rail)
3. Kif tikkalkula l-valur tan-negozju
Il-valuri jservu bħala l-istandard biex jiddistingwu t-tajjeb mill-ħażin. Il-prinċipji ewlenin ta' organizzazzjoni jservu bħala l-istandards tagħha biex jiġi determinat x'inhu tajjeb u x'inhu ħażin. Il-prinċipji fundaturi ta 'kumpanija jservu bħala prinċipji ta' gwida tagħha.
Irridu napplikaw il-linji gwida li ġejjin waqt li niddeċiedu l-valuri bażiċi tal-kumpanija:
1.Il-valuri għandhom ikunu pożittivi, għal wieħed. Il-prinċipji tal-kumpanija għandhom iħarsu l-istandards etiċi u jkunu jistgħu jappellaw għat-tjubija, il-verità u s-sbuħija inerenti fin-natura umana. Kondotta fl-aħħar mill-aħħar tiddefinixxi jekk kumpanija hijiex kumpanija tajba jew kumpanija fqira għaliex il-valuri umani jiddeterminaw l-imġieba tal-bniedem, il-valuri korporattivi jiddeterminaw l-imġieba korporattiva, u l-imġieba tiddetermina l-imġieba korporattiva.
2.Il-prinċipji ta 'gwida tal-kumpanija għandhom jallinjaw ma' dawk tal-kreatur. Jekk il-valuri bażiċi tal-intrapriża jkunu f'kunflitt ma' dawk tal-fundatur, il-fundatur għandu ma jkunx jista' jżomm u japplika dawk il-valuri, u jdawwar il-valuri tal-intrapriża.
3. Il-prinċipji fundamentali huma immutabbli. Ladarba l-prinċipji fundamentali jkunu ġew stabbiliti, għandhom jibqgħu sodi għal 50 sena u sodi għal 100. Naturalment, dan ma jistax jinbidel fuq il-bażi li l-prinċipji fundamentali huma "verità, tjubija u sbuħija." (konnettur tal-metall/aċċessorji tad-doċċa. /drenaġġ tal-art)
Il-missjoni u l-valuri ewlenin huma "virtwali", filwaqt li l-viżjoni hija "reali," li tgħaqqad il-virtwali u reali; il-missjoni u l-valuri ewlenin huma kostanti, filwaqt li l-viżjoni hija varjabbli, li tikkombina bidla kostanti. Dawn it-tliet komponenti jiffurmaw il-kultura korporattiva. Kultura ta 'kumpanija b'saħħitha inevitabilment tiġġenera forzi tremendi li ma tidhirx peress li hija f'armonija man-natura u n-natura tal-bniedem.
It-tliet elementi tal-kultura korporattiva mhux biss għandhom rwol ta 'gwida tajjeb fil-kostruzzjoni tal-kultura korporattiva, iżda huma wkoll effettivi ħafna f'termini ta' "kultura tal-familja" u "kultura personali". Jekk il-familja tiegħek trid tkun għanja għal tliet ġenerazzjonijiet, trid tistabbilixxi "kultura tal-familja" tajba; jekk trid ikollok ħajja brillanti, trid tibni wkoll "kultura personali".