ġestjoni tan-negozju

L-għan tal-ġestjoni tal-intrapriża huwa li jġib l-attivitajiet kollha ta 'ġestjoni tal-intrapriża f'ġestjoni effettiva tal-binarji. Jiġifieri: fuq il-binarju tal-ġestjoni effettiva, tikkonċentra r-riżorsi tal-intrapriża, tieħu deċiżjonijiet effettivi, u tilgħab rwol. Mill-perspettiva tal-ġestjoni, l-għan tal-ġestjoni tan-negozju huwa li jintlaħaq dan il-għan. Il-kompitu tal-ġestjoni mhuwiex li tmexxi l-intrapriża nnifisha, iżda li tiżgura u ttejjeb il-kapaċità tal-intrapriża li tgħix, tiżviluppa u tkompli topera.
L-għarfien bażiku tal-ġestjoni tal-intrapriża huma: 1. Teħid ta’ deċiżjonijiet 2. Operazzjoni 3. Inċentivi u restrizzjonijiet 4. Informazzjoni 5. Kultura
1. Deċiżjoni
Iż-żewġ partijiet tal-pjan tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-intrapriża u r-riżultat tat-teħid tad-deċiżjonijiet jirreferu rispettivament għall-istrateġija, it-teħid tad-deċiżjonijiet, l-intenzjoni strateġika u d-deċiżjoni tal-avveniment maġġuri tal-intrapriża. Deċiżjonijiet importanti għan-negozji jinkludu:
①Deċiżjoni strateġika; ②Deċiżjoni tal-ippjanar; Deċiżjoni ③Deċiżjoni; ④Deċizjoni ta' evalwazzjoni; Id-deċiżjonijiet jeħtieġu wkoll evalwazzjoni tar-riżultati.
2. Operazzjoni
L-operat tal-intrapriża prinċipalment jinkludi żewġ aspetti: operazzjoni ta 'produzzjoni u operazzjoni ta' bejgħ. L-operazzjoni tal-produzzjoni tirreferi għall-attivitajiet ta 'produzzjoni kollha fil-proċess ta' produzzjoni ta 'intrapriża. L-operazzjoni tal-bejgħ tirreferi għall-profitt tal-kumpanija mid-dħul mill-bejgħ. Inkluż bejgħ dirett, distribuzzjoni, servizzi ta 'franchise, ġestjoni fdata u servizzi ta' aġenzija. Il-ġestjoni tal-intrapriżi mhux biss tinkludi attivitajiet oħra minbarra l-produzzjoni u l-bejgħ, iżda tinkludi wkoll attivitajiet speċifiċi tan-negozju bħall-produzzjoni u l-bejgħ. L-attivitajiet ta 'produzzjoni u operazzjoni jinkludu użu ta' kapital, tiġdid ta 'tagħmir, żvilupp tal-prodott, trasformazzjoni tat-teknoloġija tal-produzzjoni, taħriġ tal-persunal, eċċ Operazzjonijiet ta' bejgħ jinkludu prinċipalment bejgħ ta 'prodotti, żvilupp tal-prodott, marketing u rabtiet oħra.
3. Inċentivi u restrizzjonijiet
L-inċentivi u r-restrizzjonijiet huma interdipendenti u komplementari, u hemm konnessjoni inerenti bejniethom. Il-motivazzjoni hija l-bażi ta 'trażżin u kontroll, teħtieġ mhux biss maniġers, iżda wkoll subordinati. L-użu raġonevoli u effettiv ta' inċentivi biss jista' jimmassimizza l-benefiċċji tiegħu.
L-imġieba ta 'trażżin tal-maniġers hija li jillimitaw jew iwaqqfu l-imġieba li ma jirrispettawx il-ftehim u l-imġieba li jiksru l-ftehim.
4. Informazzjoni
L-informazzjoni tal-ġestjoni tal-intrapriża tinkludi prinċipalment riżorsi tal-intrapriżi, ambjent estern, politiki ta 'ġestjoni u teknoloġiji. L-għan tiegħu huwa li tikkontrolla b'mod effettiv l-informazzjoni tal-ġestjoni (inkluża informazzjoni interna, Informazzjoni esterna u politiki ta 'ġestjoni), sabiex titnaqqas l-ispiża tal-impatt tal-intrapriżi, ittejjeb l-effiċjenza tar-riżorsi u ttejjeb il-kompetittività tagħhom stess.
5. Kultura
Il-kultura hija mudell ta' azzjoni fi ħdan organizzazzjoni. Tirreferi għall-grad sa liema membri ta 'organizzazzjoni jaqblu dwar twemmin, valuri, u kodiċi ta' kondotta komuni. Tinkludi prinċipalment il-kultura korporattiva, il-kodiċi ta 'kondotta tal-kumpanija u l-kodiċi ta' kondotta, kif ukoll ir-rikonoxximent reċiproku u l-aċċettazzjoni ta 'dawn in-normi fost il-membri korporattivi.

Ittimbrar parentesi tal-metall timbri tal-metall tad-dwana timbri tal-azzar timbri tal-ittri għall-ittimbrar tal-metall tal-aluminju ittimbrar tal-istainless steel ittimbrar tal-folja tal-metall ippressar angolu parentesi tal-ħadid parentesi tal-istainless steel parentesi tal-angolu tal-azzar parentesi tal-kantuniera tal-metall parentesi tal-azzar parentesi tal-ixkaffa tal-metall parentesi tal-azzar parentesi ta' dazju tqila